去年以来，仁怀市名酒工业园区立足“千亿园区”奋斗目标，大力实施“酒旅融合、园区升级”两大战略，坚持问题导向，精准因企施策，共同发力助推园区企业提质增效。

强化要素保障，助推企业发展。进一步加大基础设施、产业续建项目和新建项目建设，确保园区企业建设生产的需要；大力实施“净化、绿化、亮化、美化”工程，稳步推进企业周边环境综合整治，改变园区“脏乱差”现状；利用“贵园信贷通”“助保贷”和“支农再贷款”等金融产品，以园区资产经营有限公司为担保，企业资产作抵押的方式，帮助园区企业融资9000万元。

强化招商引资，助推跨界融合。出台招商引资试行办法，采取以商招商、点对点招商等形式，盘活园区存量、优化增量；以创建4A级景区为载体，抓好国台养生酒庄、酣客生态酒庄、大唐诗画酒庄等规划建设；鼓励企业跨界融合，做大做强企业。目前，园区实施跨界融合的企业有4家，夜郎古酒业与酣客公社合作，创造粉丝经济，销售收入从2015年的4000万元上升到1.2亿元；国台酒庄人参泡制酒项目已动工建设；李兴发酒业与哥弟集团合作的年产酱香型白酒8000吨技改项目，2016年已投产700吨。

强化宣传推介，助推品牌效应。加大企业投产达产等宣传力度，积极参与企业的招商引资推介活动，宣传企业、推介产品，提升核心竞争力；搭建“黔酒中国行”“仁怀酱香中国行”等宣传平台，支持企业创新开展酱酒文化推广活动，树立企业和品牌形象；邀请金融部门、税务部门和司法部门等开展园区法律法规等普法宣传，维护企业生产生活正常秩序，确保园区和谐稳定。

强化效能建设，助推服务实效。对在建项目建立问题清单，逐一销号，特别是群工上的“硬骨头”，加大攻坚力度，重点突破，以群工推进企业投产达产；组建专班限时协调解决企业征地拆迁、用工安置等矛盾，依法打击严重违法干扰企业正常建设、生产秩序的行为；深入实施“百千万”工程、“双服务”活动和“1314”战略，完善市级领导牵头，园区部门挂帮，干部包保工作体系，建立企业挂帮效能问责机制，提高服务质量和水平，切实为企业营造良好的社会环境、生产环境和发展环境。（通讯员陈飞 周会芳）

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